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楼主: 素﹠颜

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发表于 2011-9-22 13:37:27 | 显示全部楼层
建议打现有状况
打目前法律的缺口
发表于 2011-9-24 21:29:20 | 显示全部楼层
从两个方面去思考一下吧!
一:业务质量。不管公司做到多巨大,都是由各种职能的业务堆积而成的,而每一个个体的业务都是由个体完成的。

二:产品质量,产品的定义。业务算不算“产品”,比如金融衍生品。

其外,加一层思考,CEO的决策。可能就那几句话,或许只是个念头,算不算“产品”,比如,概念股。
发表于 2011-9-29 20:54:25 | 显示全部楼层
自律是吧
你们这个“自”应该就是你们厂家自身了,那么何为“律”?又如何“律”?是靠一个内部的监管机制,还是给员工树立“消费者就是衣食父母”的理念?
至于他律
“他”是很广泛的,可能有政府,也有消费者。但是从生产的直接性而言,自律才是关键,否则什么都靠外界监管,要你们何用?既然你们都失去了存在的意义,谈何自律呢?
后面有点凌乱了,但还是希望能对楼主有所帮助
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