好久不来,沙拉同志竟为我留下这么多的问题啊,呵呵~那我继续把我的观点阐述一下[quote]下面引用由蔬菜莎拉在 2005/8/6 10:06pm 发表的内容: 现在流行管理人性化!~ 同时:偶们希望的是平易近人的"王者着之风",偶们要问你大鹰:"你能为偶们的集体做什么!"而不是看你"彰显一种至尊无上的王者之风"!~ [quote] 鹰的存在和你所谓的管理人性化并不矛盾。鹰的王者之风更多的指它作为领导层,能够站得高看得远,能够高瞻远瞩,具备一种战略能力,能在错综复杂的竞争中运筹帷幄,指挥若定。 就好比海尔的张瑞敏,联想的刘传志。 他们是这些企业“鹰”。 但是他们在管理上一样是可以做到你所谓的人性化,甚至在其他的方面,如产品的研制上同样可以做到人性化,秉着这种人性化的工业设计理念来吸引消费者。他们做得很成功。 [quote]下面引用由蔬菜莎拉在 2005/8/6 10:06pm 发表的内容: 难道是鸟就可以吗?那放各自可不可以?蜂鸟?…… 其实鹰在雁群是种限制,难道对鹰不是一种强制和限制吗?~ [quote] 我觉得这样的反驳意义不大。我们讨论的是像鹰和雁这样的人之间的关系,而不是鸽子和蜂鸟。而你所谓的限制则又犯了这错误,我们所说的主体是人而不是这些鸟如何。 [quote]下面引用由蔬菜莎拉在 2005/8/6 10:06pm 发表的内容: 你能做好吗?饮食有出入,很多习性不同,威吓要强迫彼此改变呢? [quote] 理由同上。 [quote]下面引用由蔬菜莎拉在 2005/8/6 10:06pm 发表的内容: 呵呵,要能作到才算好啊!~~~ [quote] 商战如兵站,一着不慎,就可能招致满盘皆输,所以在这里决策的关键要比竞争对手高,处于领先地位,正如周瑜号称“一步三计”,却总是算孔明的“三步一计”,计不在多,而在精。在雁一样的队伍中有鹰一样的人就是一种企业或社会精英论的体现。所以有鹰不一定能做到最好,而是有一只最好的鹰才会做到最好。没鹰---有鹰----有优秀的鹰 ,三者会呈现优势递增趋势。 |