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反方:“对标杆,攻短板,练内功”,企业发展中转变工作作风更重要

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发表于 2012-5-31 10:30:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 江户川柯南 于 2012-6-3 10:33 编辑

求助!企业发展中转变管理方式和转变工作作风哪个更重要?

公司举办辩论赛,辩题是“对标杆,攻短板,练内功”,企业发展中转变管理方式和转变工作作风哪个更重要?
我们是反方,工作作风更重要,请问该怎么立论?怎么立论更有说服力?
 楼主| 发表于 2012-5-31 19:13:53 | 显示全部楼层
反方可以提出一些什么样的问题可以问倒对方呢?
发表于 2012-6-3 18:27:52 | 显示全部楼层
首先,在立论上,可以强调两点。第一,所有的目标都需要通过具体的工作来实现。固然,良好的管理方式可以调动积极的工作态度、实现高效的工作运转,但最终还是需要通过完成具体的工作来实现。第二,根据您所在的企业内部现在主要的问题在哪里来论证,这方面相信楼主比我更了解。

接下来,在比较尺度方面,那么辩题中的那三点就是可以用的比较标准。我们要在工作中对好标杆、在工作中补齐短板、在练好工作的内功。

至于如何问倒对方,我不太清楚,但我想可以问对方:管理模式的改变之后,怎么实现我们的标杆?怎么不起企业的短板?这个问题的思路是把对方的回答引导到具体工作方面,进而在攻辩小结中指出:管理模式固然可以改变工作运转,但最终也是通过具体的工作来落实。
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