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我方:竞争比合作更能促进团队发展;对方:合作比竞争更能促进团队发展

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发表于 2012-5-17 19:46:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 飘忽游走 于 2012-5-19 19:31 编辑

先有个辩题相对比较棘手,
我方观点竞争比合作更能促进团队发展,求各路大神帮忙,我方该如何立论?又有那些适合的论据?

刚才查了下竞争和合作的定义,并更加着重的看了下团队的定义
越看团队的定义,越不好搞啊,这个题出的貌似有点偏啊,不好立论啊,求斑竹啊帮帮啊

我目前的是想法是,既然是在团队的范畴内去讨论,那么合作是基础,没有合作就没有团队。但是一个团队要想取得发展或者是快速可持续发展,就需要竞争,然后说说竞争的优势,和合作的一些弊端,最后总结到要想促进团队发展,竞争比合作更重要。

对于这个辩题我们小组一直有个争议,就是这里的“合作和竞争”指的是团队内部队员之间的“竞争和合作”,还是团队与团队之间的"竞争和合作"这个好难搞哦。。。请大神们指点迷津啊

发表于 2012-5-19 18:56:39 | 显示全部楼层
首先,楼主,能否麻烦您把对方的辩题也提示一下呢?我猜,对方的辩题是:合作比竞争更能促进团队的发展。对吗?

回到辩题。这里面其实并没有限制“竞争”或“合作”的范围,准确地讲,并没有说是在团队内还是在团队外。那么,一个团队在对外竞争的过程中,是不是可以促进团队的发展呢?我们拿辩论队做个比方,如果只是打一些交流讨论的比赛,或表演赛什么的,总是没有胜负评判,然后和其它队的辩友们一起聊聊天、吃吃饭,这样的队伍会成长迅速吗?我看比较困难。往往,就需要把队伍拉到正式比赛中去实战,去拼出一个胜负输赢,在竞争环境中,大家才会认真对待自己的实力和准备工作,才会记住相互取长补短,才会迅速提高。

此外,我们拉回来,就看看团队内部。团队内部的竞争不等于勾心斗角、相互拆台。团队内部的竞争鼓励的是“能者上”。那么,如果每次都确保团队派出最优秀的人员,自然团队的表现是比较出色的;而对于其他人而言,如果每个人都为了让自己成为有实力的“能者”而不断加强自己的实际水平,那么团队最后整体实力也是在不断上升的呀。还是拿辩论队为例,每次都公平地派出最有实力、最适合搭档的四个人上场比赛,难道就会削弱团队吗?不会。其他想上场的队员们可以继续努力、来年还有机会嘛。

在这里,我试着把竞争的范围给扩大了一些,也试着阐述了竞争在团队内的优势。接下来,楼主和队友们可以讨论一下看看是不是有道理,也可以分析一下比较标准怎么确定。如果有问题,随时欢迎回来继续讨论。
 楼主| 发表于 2012-5-19 19:16:09 | 显示全部楼层
江户川柯南 发表于 2012-5-19 18:56
首先,楼主,能否麻烦您把对方的辩题也提示一下呢?我猜,对方的辩题是:合作比竞争更能促进团队的发展。对 ...

对方的辩题是“合作比竞争更能促进团队发展”
而且今天下午看了很多的视频,甚至有个一样的辩题赛,都是从扩大了团队范围,内部和外部,并且都是广泛地去谈“竞争与合作”的作用。
斑竹说的对,在刚才看视频中有个问题(因为我门是企业的辩论赛)“每个工厂都是有厂长和书记,两人分工合作,一个抓生产经营,一个抓思想作动员,相互合作,才把工厂的生产经营搞上去的”
对于这种问题,很多比赛都是这么回答的,厂长和书记的合作是为了提高工厂的竞争力,与其他的厂去竞争,进而促进工厂的发展。这样回答好吗?
我还有个想法就是,在书记和厂长的岗位本身就是通过业绩表现,竞争上岗的,你看哪个更好呢?还是从两方面都能用呢?
 楼主| 发表于 2012-5-19 19:27:14 | 显示全部楼层
还有的就是需要请教,我方立论应该怎么立能更加的有说服性?
我的想法是说明
首先是“竞争”能充分发挥人的主观能动性,可以推动团队成员和团队的进步
其实是“竞争”不论在团队的内部和外部都能比“合作”更促进团队自身发展
最后提一句,承认合作的重要性,但是在论促进团队发展的作用上,竞争效果更好,更明显
 楼主| 发表于 2012-5-19 19:32:15 | 显示全部楼层
还有一点,就是团队中有个基本的属性就是具有凝聚力,那么解释凝聚力的问题呢?
发表于 2012-5-20 07:08:33 | 显示全部楼层
飘忽游走 发表于 2012-5-19 11:16
对方的辩题是“合作比竞争更能促进团队发展”
而且今天下午看了很多的视频,甚至有个一样的辩题赛,都是 ...

我来逐一试着回答一下。

第一,关于厂长和书记,当然可以从整体提高工厂竞争力、和其它工厂竞争这个角度来说。关于厂长和书记之间,如果对方执意强调他们二人之间的合作的话,我们可以指出:厂长和书记之间也不是只有合作没有竞争的。根据《党章》中关于厂长、经理负责制的解释,固然厂长负责工厂的生产,但书记负责的思想工作也包括针对厂长。如果厂长想用偷工减料或者垄断经营的方式提高生产利润,那么书记是应当对厂长的错误决定进行纠正的。可见,恰恰是两个人的竞争,才使得整个企业永远保证处于正确的发展轨道上。

关于理论,您的想法很好,特别是承认合作的重要性,但同时情调竞争更重要。我觉得主要论证的要点在于“其次”方面,从内部和外部两个角度分别阐释。

最后,关于凝聚力。我们可以指出:凝聚力是指竞争而不伤和气,不是指没有竞争。就拿企业而言,我们评选科技标兵或各种“能手”什么的,是有竞争的;但竞争不伤和气,获胜者会跟其他同事分享自己的成功经验,帮助其他同事一起提高水平。这跟凝聚力有什么冲突呢?
 楼主| 发表于 2012-5-20 21:42:00 | 显示全部楼层
江户川柯南 发表于 2012-5-20 07:08
我来逐一试着回答一下。

第一,关于厂长和书记,当然可以从整体提高工厂竞争力、和其它工厂竞争这个角 ...

我在想能不能找到一个看似合理的评比标准,来一起比较竞争比合作更能促进团队发展呢?
这个目前我还没有想到,我只是通过看视频发现,一般是“什么比什么更重要的时候”,选用发生冲突来选择,就像“两害相权,取其轻”一样,但是像我这样辩题,更能促进发展,怎么选择对我方有利的评判标准,没有找到啊。
发表于 2012-5-21 14:45:42 | 显示全部楼层
飘忽游走 发表于 2012-5-20 13:42
我在想能不能找到一个看似合理的评比标准,来一起比较竞争比合作更能促进团队发展呢?
这个目前我还没有 ...

是的,很多情况下人们所选择的评判标准,往往会是缺省比较,例如“如果没有合作......”或“如果没有竞争......”。这种比较简单直观,但并不是最能贴近现实的。那么,可以采用一种不同领域的分割,即从不同的方面阐述一样东西的好处。例如针对这个辩题:

第一,在心态和精神状态方面,竞争可以催生危机意识,也促进不断努力向上发展的意识;而合作虽然其乐融融,但人们心中难免滋生一种“我不行还有别人可以做”的所谓“安全感”,降低了整体的发展效率。

第二,在物质分配上,竞争可以促进资源的合理配置和优化配置。谁能干,谁就可以拿到最好的资源、创造最高的价值,进而使得物尽其用。而合作,难免会形成“平均主义”,让一步人资源没有得到最佳的利用。
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