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急求方法:正方,服务第一!反方,价位第一!我是反方~

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发表于 2010-7-18 10:53:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司有辩论会,因为我们是销售性质的,所以领导出得题目是服务第一还是价位第一!领导心里绝对是推崇服务的,我被定位反方,问题是我心里一直推崇服务第一,要我去反方我不知道要怎么辩了~求大家帮助,谢谢!!
发表于 2010-7-18 11:11:46 | 显示全部楼层
价位第一。
首先从顾客角度看,价位是产品的关键属性(相关概念:性价比,这个可以做文章)。顾客买不买你的产品,首先要看他买不买的起。这就是价位的作用。
其次从企业角度看,价位跟企业的利润直接相关。合理的价位不但让顾客青睐,也会给企业带来最大化的效益。企业的市场份额和市场竞争力,质量和价格是最大的影响。而价位是比较容易人为调控的,企业的各种决策,如营销促销各种商战,都是围绕价位的。
最后要明确两点:1.价位第一,不代表我们不要服务。服务是辅助性不是决定性的;2.现在很多企业正在努力提高服务,是不是说明服务第一呢?不是的。那是因为产品在市场中推出一段时间后价位已经趋向于稳定,不是说这时候价位没有影响力了。
发表于 2010-7-18 14:40:48 | 显示全部楼层
回复 2# 以不变应万辩
你这明显偷换概念,质量才是产品的关键属性,同时一直企图混淆质量和价格的作用。的确,价格是可以通过人为去操控的,不过那是建立在对于成本的控制上的,这和质量的控制是有密切的关系的,服务时附加值没错,可就是在当今市场质量区分度不高的情况下(这个说法见仁见智,看你公司卖的是什么,如果是一般商品的话红海里是杀不出来血路的,只有在服务上下足功夫,才能形成自己稳定的顾客群,价位可以简单被模仿,但服务模式和水平却不是朝夕之功,更需要关注和重视。
发表于 2010-7-18 14:56:15 | 显示全部楼层
回复 3# letdota


    如果说这是换了概念,或许也成立,但没有办法。这个题目讨论的是服务和价位的问题。按说,辩论是两方对比,只能比出谁比谁更怎么怎么样,像这样说谁是第一,明显是表述不行。质量的确是第一的,但是不在辩题里。
发表于 2010-7-18 16:54:35 | 显示全部楼层
回复 4# 以不变应万辩

或者这样说,价位第一,所以商家不是要想怎么去装修门面,粉饰产品,而应该是怎么控制成本,降低价格,使产品给予消费者更广阔的选择空间,提升产品本身的竞争力。我觉得把价格提升到控制成本的价值上比较妥当,质量还是不要提为妙
发表于 2010-7-19 10:17:56 | 显示全部楼层
辩题可以理解为:对销售行业而言,应该以服务/价位第一(为主)

这里必然不能否认对方的作用,(何况你们领导优势服务至上)相信一个反问就能解决对方的缺失性比较。

那么要讨论价位第一(为主)其实我们应该看到销售行业与客户之间的关系就是产品+服务的买卖关系,对顾客而言好的服务质量固然重要,但作为销售行业而言,我们的服务毕竟是一种附加值。附加值可以给顾客带来宾至如归的感受,心理上的满足,这样有助于顾客与企业的第二次合作(我们姑且叫这是一种合作吧)但顾客与企业这种合作的质量更多的体现在价位上。(这里ls2位的理论都能很好的说明)

对企业而言企业,价位的合理和多样化不但给了客户多样化的选择,而且还能够有助于我们多样化服务做参考(简单举例客户买卖产品是否需要送货上门,是否要加急快递,这些服务的价位都是不同的,而不同的价位给于了客户和企业多方位的选择,我们的服务也就变得不再千遍一律或一成不变)这样即可以优化人力资源,又可以更好的满足客户的需求。

至于对方可能攻击的“造成谁有钱对谁殷勤,没钱的就冷漠对待”等问题我想我们只是更需要加深对服务的认识,而这不是和我们的价位第一存在必然的联系的~~
发表于 2010-7-20 11:15:45 | 显示全部楼层
这个辩题的判定标准是什么?哪个更能带来长期收益?更好的促进企业长远发展?服务可能带来的是核心顾客群,但是价格第一并不代表高价,可以表示合适的价格策略,这也可以产生很多好的影响
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