正方：文化管人比制度管人好。反方：制度管人比文化管人好

dmxxmx

马上就要比赛了，向各位高手跪求破题和攻辩思路!正方反方到现场抽！很头痛

谢谢大家了~

dmxxmx

自己帮自己顶上去，各位高手大哥大姐，帮帮小弟吧~

dx051xb

管人，看怎么管，一般认识就是约束人的行为。用文化来约束在于自制，即提升自身各方面素质，从而达到规范化的目的，但第一盲目且成效慢，第二管人是要起到管的目的，即有一定的目的性和方向性。但文化管人只能达到一个大的方向，却未必是管理者所希望的方向。制度是人定的，可以人为的掌控管的方向和目的，但由于首先制定制度的人未必能代表被管理者的方向，其次具有一定强制性，其主观能动性太弱。论证谁比谁好必须选择一个比较标准。还有就是好的对象。

卡弗卡

这是一个典型的理论上成立、现实中无聊的题目。

企业文化和制度设立，这两者存在着相互配合的关系，彼此必须是一致的。比如说富士康，他是什么企业文化，什么管理制度，这种制造业中的公司，其利润来源，最重要的一点就是生产线上的效率最大化，他就一定会要求精确。与之相反的，比如说4A级别的广告巨头，根本就不设置上下班时间，下午一点以前不上班、晚上一点以前不下班是常有的事情，这种创意型的公司，他能和制造业一样吗。

所以这个辩题根本上来说，就是个伪命题。你是一个什么行业、什么类型的公司，或者说，你处于什么样的发展阶段，你就一定会选择相适应的管理制度和企业文化。你不要觉得新闻报道里面说什么要加强企业文化建设，这个都是表面语言，只要他的行业性质不改变，他的制度和文化就不能变，因为这是成千上万个同行经历过无数尝试后得出的最优结论。有这样的制度，就必须要有这样的文化，不信你看看富士康，别说跳楼10个人，就算再跳10个100个，只要他做制造业，他就没有别的制度和文化可以选。

dmxxmx

多谢两位高手的指点，小弟受益匪浅~

这个的确是个伪命题，公司给定的，哎。。。

请各位大哥大姐继续指教，有没有什么好的，典型的例子呢？

hujiang007

学习一下！