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激发干部的潜能重在物质刺激

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发表于 2007-9-24 16:37:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
四辩:
谢谢主席,大家好:
孟子曰:“余岂好辩哉,余不得也矣。”其实,物质激励与精神激励,孰轻孰重,大家心底都泾渭分明。假若辩论结束,胜方每人一张奖状,败方每人一张支票,辩友会作什么样的选择呢?我想,对方一定会选择荣誉,因为精神激励重要嘛,更因为领导还在嘛!vzg
但我们不禁要问:究竟是什么阻碍了人们心中合理的诉求,是千百年来“重义轻利”对正当物欲的抑制,还是人言可畏使一切变得圆滑通透?虽然这早已不是那个“狠斗私字一闪念”的时代了。
从人的自然属性看。人的物质需求是与生俱来的,人的精神需求则是由后天形成的。彰扬精神的终极目的是什么?是为了维持立于物质基础的社会和谐与发展。所以,怎么能弱化物质激励的重要呢?“皮之不存,毛将附蔫”?    l5d{b
从组织发展的角度来看。我方认为精神激励是重要的,但要将其建筑在坚固的磐石之上,这个磐石就是物质激励,只有两者双管齐下才能相得益彰,否则组织跃进的长期愿景只能是镜花水月,海市蜃楼。2w3f
从人类进化的最高原则来看。少数人或许可以为了独自的理念,鄙视甚至放弃物质激励,但是,整个社会能接受这样一种理念吗?要求大多数人遵从超道德行为,本身就是一种不道德行为。而这种遵从同时也堵塞了个体奋斗的源泉,不利于人类自我发展的飞越,以及对物质世界的探求。:
假如我们拿掉精神指导只给物质激励,我想不少人仍然会留下来使我们的地税得到发展,但如果拿掉物质激励只给精神指导,我相信大多数人都要另谋发展。不是我对各位干部的高尚有所怀疑,而是现实中我们每个人都要为自己的家庭负责,要上孝敬父母,下教育孩子,这些都需要物质上有保障。工资奖金等物质激励对干部来说是绝对必不可少的,是基础。但精神指导却绝不是必不可少的。一个是对干部来说是必不可少甚至生死攸关的东西,另一个却只是对干部来说锦上添花的东西,哪种手段更有效,难道不是一目了然吗?其实对方辩友的论证无非是想从舆论上证明,如果日后把对员工的激励改成以非物质手段为主的话,那也是有理论依据的,但说老实话,以精神指导为主,换来干部在物质方面对部门的回报,不过是对方辩友的一厢情怨,绝大多数干部从来没有买过这个帐,而聪明的管理者,洞悉人性的管理者也绝不会落入这个诱惑的陷阱。如果我请对方辩友举一个超过十五年的在较大范围里的以精神指导为主的成功案例,对方辩友能举出几个来呢?根本就没有,除非牵强附会一个。
再说标准,对方自始至终没有提出一个令人信服的衡量标准,而我方早已明白无误的指出:衡量标准就是看这两种手段对干部们来说,谁是他们更想要的,谁是见效更快更明显更具有可操作性的。综上所述,无论是从个人属性、组织发展,还是人类生存,物质激励都比精神指导释放着更大的动量,契合着更多的需求!自然对激发干部的潜能更为重要。
也许,有人会说:将激励的重心放在物质,需要吗? 但必定会有更多的人说:不需要吗?j
谢谢!
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