正方：企业绩效评估注重奖优 反方：企业绩效评估注重罚劣

blueskyjun

辩题：正方：企业绩效评估注重奖优
       反方：企业绩效评估注重罚劣


现在我还不知道会抽到哪个辩题！望大家从两个方面解析一下！谢谢！
我认为企业绩效评估肯定都会有奖优和罚劣！主要是要突出“注重”两个字！但是如果从正反两面来看的话！应该怎么样去做分析呢！？？谢谢大家！

江户川柯南

严格的说，这个辩题并不严密。因为“注重”这个词并不具有排它性，完全可以两个都注重。依照我个人的猜测，出题人的意思可能是说“更注重”哪一个，或者说是“侧重”哪一个。

如果抽到了奖优的一方，那么我想可以从心理学的角度出发来讨论。心理学认为，奖惩只是手段，目的是让人明白事情。而“惩”只是让人明白不该做什么，但是惩了半天，人们把不该做的都停手不做了，依然未必知道该做什么。而“奖”则是在告诉人们该做什么。相比之下，企业的目的并不是要打击恶势力，而是要让员工们在法律和道德的许可下，尽可能的为企业带来效益，而究竟该怎么做，则未必每一个员工都十分清楚的；因而绩效评估就是要让大家在利益的鼓动下，明白应该去怎么做。同样，奖优作为一种手段，形成了利益的权衡。人们做错事，只不过是因为错事能带来利益，或者说是私利；而通过奖优，调整了利益的权衡，让人们觉得做该做的事或许可以带来比做错事还大的利益，那为何还做错事呢？由此，奖优在一定程度上也可以起到杜绝人们犯错误的作用。

如果楼主抽到了“罚劣”的一方，我想可以从绩效评估的初衷这个角度来说。奖优固然重要，但是奖优的目的未必需要在绩效评估中完成。例如，有的企业对于员工工资是按绩效提成的；有的企业设有优秀员工奖、年终奖等等，这些都是奖优的手段。在这种情况下，我们可以认为，绩效评估就是要看看有没有哪些人是那种“打着不走、赶着倒退”的。如果他们面对诸多奖励仍然不仅不动心，且依然对工作漫不经心、绩效很差，那么企业也不能只跟他们陪笑脸，必要的时候也许要让大家知道知道不该做什么。所谓必要的时候，例如“绩效评估”。

最后，我不太清楚楼主目前的状况。如果您已经工作，且这个比赛是您单位组织的，那么您可以结合您所在企业或所在地方的企业状况来说。例如，是不是大家都知道挣钱但不择手段，所以需要罚劣；或者是不是大家都奉公守法但动力不强，所以需要奖优？

xiaolong-meixi

哇！一看到柯南学长发言总是那么尽力的往全面去解题！！
前些日子听了国学大师翟鸿燊的演讲，你会有所启发的！！！！

江户川柯南

3# xiaolong-meixi


哦，是吗？我抽空一定去看看。谢谢你的信息！

blueskyjun

谢谢版主！我再去查查看看！

风的男孩

吼吼,我来补充一下江户川柯南 的观点
从文字上的理解,奖优或罚劣是差不多的,但是"注重"这个词,我理解为:现实中管理者指定制度的理念和决策

心理学上,激励的效果要比处罚的效果要好,实践中也是如此,并且,制定奖优的目的要比制定罚劣的目的深远.好的激励制度能够激发人的潜力,保持人才对企业的忠诚度,并且能让B类人才变成A类人才.而处罚,则是警告,杜绝的效果.事实上,如果B类人才堕落成C类了,开除了便是.

raintown

我感觉主要要从激励的角度上讲，罚是传统办法，奖是现代办法，不知是否可以

小鱼

这什么情况，好古老的帖子的说！