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结果导向比过程管理重要

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发表于 2007-10-22 12:51:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
热心网友提供:
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尊敬的各位评委、亲爱的同事们,大家好!
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今天非常荣幸能和几位优秀辩手坐在一起,讨论“关于制度建设中结果管理与过程管理”这个营销管理的话题,我方向对方辩友展示的观点是:结果管理重于过程管理。: u3 J* E* L# g4 |7 U
俗话说的好,“不想当将军的士兵不是好士兵,思路决定出路”。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。任何一个企业或是个人,你怎么想,你就怎么做,你怎么做,你就有什么样的结果。我们为什么打出“做中国有品牌的专业医药营销服务公司”这一理念,正是因为利用这种结果导向促使我们奋斗,从而达到我们预期的结果。相反,如果没有这种结果导向的理念,我们就像大海上航行的船只,把握不了方向,更不知道何时才能达到预期的目标。
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( v$ Q' b0 {6 s- `下面我分三点谈谈为什么结果导向比过程导向更重要:- e4 O  F; W* B0 r7 V8 m

& `6 k3 k( W1 ]5 P" u一、企业或个人的生存和发展离不开结果。商场如战场,一个企业如何在激烈的竞争中生存,不是看你这个企业的发展过程如何如何漫长或是曲折,而是看这个企业能给社会提供什么样的结果。而作为员工,正是为企业创造这个结果的基石,没有为企业提供结果的员工,纵然你有苦劳又有何用?对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果!大家都看过“买书”的故事,同时进入公司的三个同学,薪水为什么如此不同?什么是任务?什么是结果?买书是任务,买到书是结果。小王有了苦劳,却没有功劳,因为他没有为公司提供结果。要知道公司是靠结果生存的,如果我们每个人都满足于苦劳,满足于“我尽力了,结果做不到我也没办法“,那么公司靠什么生存?只有每个人提供给企业提供一个好的结果,企业才有钱赚,才能够生存。请记住,企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动。对结果负责,是对我们工作的价值负责,而对任务负责,是对工作的程序负责,企业和社会需要的不是程序,而是价值,也就是结果,所以说结果更重要。: Z* M" V: K# Q# B4 f

% y4 t, c8 u) P7 k" I& U! \  J二、前段时间,公司提倡提高“读书执行力”,为什么呢?因为执行是一切项目有结果的保证,执行力是适应环境挑战,提升竞争力,突破发展瓶颈的利器。但执行永远都只有一个主题:那就是,执行是要做结果,而不是完成任务。没有执行力的工作计划,就象是没有凝聚力的军队,想取得战争的成功是不现实的,企业必须利用各种资源来保证执行力,致力于打造一个具有强大执行力的团队,最终目的还是为企业提供一个结果。
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) k8 I( |7 u$ O( `& U, w+ N三,管理若没有结果导向,只会任由环境影响,走很多弯路。根据耶鲁大学研究,只有3%的学生为自己订下目标,而其他的学生则没有。经过长时间的研究指出,当初有订下目标的3%学生,其成就远超过其余97%学生的总和。建楼时,建筑师为什么要先设计楼的模型,管道等问题,这也是一种结果导向。很多人在结果管理中,错误地认为只有事情发展到最后才形成了结果。其实不然,结果也体现在事情发展的整个过程中。比如把我们今年的销售作为一个大结果,那月销售,日销售等等都是一个个小结果。而作月计划,年计划等都是结果管理。没有结果管理的过程是盲目的,过程是为结果服务的;只有在结果的指导下,企业才会很好地发展,所以说结果管理重于过程管理。
) ^" ?! v- W) X6 ]4 M“不管白猫黑猫,捉到老鼠就是好猫”。或:“不管白老鼠黑老鼠,没被捉住的就是好老鼠”。 这就是典型的“成者为王,败者为寇”的结果管理。我方再次重申我方观点:结果导向比过程管理重要。4 ]$ s$ ]% @9 x9 H/ Z

0 F3 H( c3 g4 R2 |总结陈词: ?) d5 R8 I; q& u& P
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谢谢各位,现我代表我方就此次辩论作总结陈词。
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我现在再次阐述我方观点,那就是结果管理重于过程管理,我们不会否定过程的作用及其积极的意义,但是,有一个前提,那就是过程在为结果服务,只有结果才赋予了过程的存在和意义。
* P/ E, R3 s+ [毛主席,刘少奇,周恩来等为什么受世人景仰?这是因为他给中国人民创造了价值,他领导中国人民摆脱了压迫,成立了新中国,给中国人民提供了一个好的结果。     对于对方辩友的机智和坚持我深感佩服,但是如果站在了错误的一边,只能南辕北辙,越走越远。对方辩友始终打着发展的幌子意图使过程贯注始终,否认结果的存在,这是没有任何依据的。
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& k, H7 ]3 p8 Q* W: G) I2 k 我们承认过程重要,然而一切过程都指向结果,为结果服务。预期的结果指引着过程。正如黑格尔所言:“假如一个人的人生之舟不知驶向何方,那么它的航行将会是痛苦并徒劳的。结果是暗夜中的白昼之光。他是强者的支柱,弱者的力量。我们之所以甘愿历经磨难,苦于打拼是因为预想明天的幸福,能安慰今天的不幸,为了未来的快乐,可以忍受现今的苦楚!也正是因为我们对于结果的孜孜以求,过程才被赋予了它存在的意义和价值!% J+ X+ r9 K) \
我方再次重申:结果管理重于过程管理!

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发表于 2008-4-16 20:42:38 | 显示全部楼层
谢谢提供以上的资料
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