[这个贴子最后由萧萧在 2003/08/06 11:21am 第 1 次编辑]
郭宇宽
如何争取越来越多具有较高文化素质和思考能力的观众，培育电视产业的高端市场，是当前摆在我国众多电视人面前的一个课题。
２００２年的元月伴随着陕西电视台的全面改版，在陕西电视台和科教文频道领导的直接关怀下，文化类大型访谈节目《开坛》应运而生。
栏目上马之初，我们精神上的压力非常大，可谓如履薄冰，这样一档从出发点上来说立意颇高的节目，在操作层面能否真正实现，观众是否认可，会不会高不成低不就，这些都是让我们担心的问题。
开播的一年以来，栏目逐渐赢得了很大一部分高文化层次的忠实的观众群体，在深夜１１点左右这个传统意义上的“准垃圾时段”，栏目有时竟取得超过黄金档电视剧和新闻节目的收视率。这期间我们创作团队有很多的体会，笔者在这里做一个简单的梳理。
淘汰伪学者 吸引真名士 《开坛》刚创办的时候，面向全国邀请优秀的嘉宾非常困难，第一是因为我们无力支付较高的出场费，而且陕西卫视的覆盖面有限。同时，又曾有一些以知识分子或作家自居的人，并没有什么有份量的文化贡献和学术成就却迫切地想上电视。这样的参与态度很难满足有思考力的观众对节目的要求。如果我们不抹下面子，下决心拒绝一些“人情嘉宾”，栏目就不会办出档次。
面对这样两难的处境，我们因为总被拒绝挫折感很强，曾经一度大家非常沮丧，甚至动摇过——对一个经济欠发达地区的省级台来说，办这样一档面向全国的高品味文化访谈节目是没有优势的。经过研讨和分析，最后我们还是坚定了信心，正所谓事在人为。我们相互鼓励并且坚信，真正的知识分子和学者，只要对他们以诚相待、推心置腹，他们决不会拒绝借助电视平台向社会大众传播分享他们的思想成果。面对拒绝和闭门羹，栏目的编导们不断吸取教训，一直没有放弃，终于精诚所致，金石为开，渐渐张贤亮、莫言、周国平、阿来、余秋雨、二月河、傅聪等思想界、文化界的前沿人物纷至沓来。实践证明，《开坛》的尝试在电视中开辟了一块园地，在圈内逐渐形成口碑，极大地拓宽了知识分子的话语空间，给知识文化界一个带着清醒的思考走出书斋的契机，提醒被大众忽略的真理，向被遗忘的角落投射人文关怀和理性思考的光芒。 挖掘思想魅力 激活谈话状态 在栏目筹办之初，台领导给我们设定的是做一档强调思想交锋的对话节目，这是一块有难度的骨头，要啃下来就涉及到栏目的对话能力问题。
目前有一些以文化类节目姿态出现的访谈节目，主持人问的问题不经过思考，这实际上是对嘉宾的不尊重。在这样的谈话气氛下，嘉宾会觉得有一种对牛谈琴的感觉。在《开坛》栏目的实践中，我们的创作班子强调前期的案头工作和知识准备，即使是嘉宾几十年前的作品，只要有条件找到，都要仔细阅读。古人言：隔靴搔痒赞何益，入木三分骂亦精。花精力去了解嘉宾，客观地欣赏他的才华、他的情操，也真诚地看待对他的争议和身上的弱点，在此基础上争取作嘉宾的知音才是对他最大的尊重。
在节目录制前，导演和主持人有一个和嘉宾见面的过程。这个过程我们并不谈具体的节目现场的内容，更多的是通过海阔天空的神聊和嘉宾相互熟悉，建立彼此信任。同时作为主持人还有一个工作就是亲身感受和体会嘉宾的性格喜好、思维节奏和话语习惯，包括大致的兴奋点，以此来决定现场提问的角度和谈话风格。有的嘉宾需要围绕中心、一竿子到底，有的嘉宾善于即兴发挥、旁枝开花。对有的嘉宾适合旁敲侧击，有的嘉宾不妨单刀直入，有时可以顺水推舟，有时需要海底捞月，对此主持人必须有知识上和心理上的充分准备。面对学理精湛的嘉宾，主持人需要在节目中摆正自己的位置，有两种情况不可取—— 一种是抢着说话，迫不及待地发表自己的观点，生怕别人不知道自己有思想；另一种是五体投地，嘉宾每说 一句皆欢喜赞叹、顶礼膜拜。在这方面，分寸感的把握是非常微妙的。作为访谈节目的主持人，在技术上如独孤九剑之“以无招胜有招”；在心态上如围棋中所谓“不缓不急，不贪不怯”当是追求的最高境界。 把握谈话尺度 倡导文化宽容 大众媒体乃天下之公器，有传播先进文化和价值观之责任，非关起门研讨的无禁区的私人会客室。没有人格原则的“假大空”固然令人作呕，绝对的言论自由也不具有可操作性。应当同时尊重学术规律和宣传纪律，并把握之间的动态平衡。构造开放的谈话场的同时遵守政治 正确（ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｃｏｒｒｅｃｔｎｅｓｓ）的原则即使在西方的主流知识界也是一种共识。排除哗众取宠和不负责任的、有暴力色彩的言论是有利于文化建设的。因此我们在操作中把重点放在良好的事前沟通上，从导演一开始的邀请就开诚布公，坦言相商，赢得嘉宾的理解。在此基础上，嘉宾往往都能把握话语的时机和场合，有“随心所欲，不逾距”的挥洒自如，能够被邀请时兴起而来，录制时乘兴而谈，节目结束尽兴而去。
在遵守宣传纪律的前提下，我们努力营造一种兼容并包的栏目文化氛围，学术不拘于一门一类，观点不限于一家一派。百家争鸣的背后是一种宽容的理性精神，一方面独立思考成一家之言，另一方面承认自己认知的有限性和犯错误的可能。《开坛》会一期期办下去，涉及更广阔更深入的文化学术视野，谁也无权在这里独霸终极真理。在节目现场既不相互吹捧，也不倚势压人，真诚是思想交锋最好的润滑剂，在嘉宾、主持人与现场观众之间构成的谈话场中，启发者与被启发者在姿态上是交互的，在话语权上是平等的。只有坚持这样的操作，才能使一个没有美女帅哥的栏目对观众有长久的吸引力。 内强素质 外塑形象 一个栏目的成败兴衰是一个系统工程。除了对访谈质量的不懈追求，在下面我们还有更多的工作需要进一步探索，很多功夫要做在节目之外。
首先要面对的是突破媒体平台的落地限制。作为一个省级台打造面向全国的品牌，一个最大的制约是频道资源的限制。陕西卫视在全国覆盖上远远无法与中央那些频道的覆盖面相比，全国大多数地方的人无法看到陕西卫视，而且在很多能落地的省市收视效果也不是很好。我们很大程度上不是被养在深闺而是被“关在深闺”，这意味着要想在全国范围内被更多人看到，汇聚更多的眼球，获得更大的影响和号召力，必须在栏目运作思路上有所突破。
作为西部的电视人，要在波涛汹涌的媒体竞争大潮中浮出水面，赢得更大的呼吸空间，必须打破惯性思维，在市场竞争的大格局下从品牌经济的角度看待栏目推广，直面媒体品牌营销时代，在媒体生态系统中以“双赢”、“多方共赢”为原则，整合资源，开拓和广大兄弟省份城市频道的合作，尝试以拷贝销售和节目交流的形式实现全国的“准落地”。包括和广大有影响的平面媒体、互联网、广播电视台探索合作形式，实现“立体推广”和“互动传播”。
对栏目，很多观众提出要有更加漂亮大气的包装。包括美编的节目后期制作；宣传片的设计；演播室的装修；更多镜头语言的运用；甚至主持人服装的设计。当然“重视包装”这不是说一句话那么简单，还要有系统的思路，这类似于导入ＣＩＳ（企业形象识别系统），不能东一榔头，西一棒，需要ＭＩ（理念识别系统），Ⅵ（视觉识别系统）和ＢＩ（行为识别系统）的协调统一。
《开坛》栏目还有很长的路要走，渐渐有一些来自社会的肯定和鼓励在一定程度上增强了我们的信心，在领导的关心支持下，我们度过了刚开办时最艰难的时期，我们的努力有所回报。但这并没有让我们感到轻松，因为，我们完全还能做得更好。
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楼主: 萧萧
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发表于 2003-7-28 18:31:30
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发表于 2003-7-28 19:59:58
