深圳移动之主题辩论赛圆满结束

洪七公

日，“活力动车组管理技能提升季之主题辩论赛”在深圳落下帷幕。大赛由深圳分公司宝安区域主办，历时半个月，经历了初赛、复赛、决赛的一轮轮角逐，参赛各队表现更具非凡，雄辩滔滔，激情四射。深圳分公司宝安区域施宏竣总经理、孙连勇、管明副总经理等领导亲临现场观看了各队选手的精彩表演。人力资源部、工会、宝安区域等相关部门共100多人参加了活动。

   辩以提升，论以求真，系列提升活动打造活力宝安

大赛以“辩以提升，论以求真”为宗旨，围绕市场决策、业务推广等热点问题展开，具有鲜明的时代性以及现实指导意义，使员工以辩证的视角、深远的思考来关注当今社会，充分展现了深圳移动人的活跃思维，激情勃发的精神风貌。同时，也引发全场对社会现实的关注与思考。

本次辩论赛是宝安“活力动车组管理技能提升季”的组成部分。为综合提升新任服营厅经理的店面管理能力，激发服营厅基层管理队伍的活力，凝聚牵引和推动服营厅高速前进的巨大合力，宝安区域于今年9月份开始启动为期三个月的“活力动车组”基层管理技能提升季系列培训活动。以员工现场演练等方式获得沟通能力、心态改变等方面的提高，在共同生活、共同学习、共同分享、共同训练、共同进步中打造具有强大凝聚力的卓越班组。



      辩论场上双方比拼火热，图为选手场上风采

作为辩论赛的主体，辩手都是由营销经理和店面经理等基层管理者组成。在辩题的选择上，组委会坚持“广征集，细筛选”的原则，通过各区域申报、同事征集等多种方式来收集与现实工作息息相关的辩题，最终选出“面对全业务运营，我们应重点关注新增客户/保有客户”、“TD的推广应重点面向高端客户/低端客户”、“好员工是执行/创新更重要”、“对下属的绩效评定是肯定式反馈/修正式反馈作用更大”“实现低成本高效率运作，减负/提效更重要”“电信重组后，中国移动的第一竞争对手是电信/联通”等六组上至市场决策，下达业务推广并对现实工作具有指导意义的辩题，为辩论赛的精彩辩驳打下了坚实的基础。辩手们围绕这些辩题，模拟出极具现实可能性的多极操作方式，为区域分公司洞省自身运营管理提供了比较完备的思维视角，同时有效促进了自我管理技能的提升。

  唇枪舌战，群情激扬，在思想碰撞中相互提升

在双方一辩严谨的立论之后，进入了攻辩环节。相比其他辩论赛，此次辩论赛少了一份紧张拘谨，多了一份轻松愉悦。陈词立论、幽默反驳、自由辩论、总结陈词……参赛选手们用自己的智慧和知识积累，在每个环节都作出了精彩的表现。选手们妙趣横生的语言不时赢得现场的热烈掌声。自由辩论是最精彩的一环，正反双方轮流抛出各自精心准备的问题。最后，双方精彩的陈辞为本场辩论赛画上了圆满的句号。经过评委商议，宣布反方更胜一筹。



               场上是对手,场下是朋友

本次辩论赛是活力动车组管理技能提升季最后一期活动，正如前几个月的活动一样，此次辩论赛活动的目的在于培养员工的团结、参与意识，在相互磨合的过程，相互学习，收获友谊。

     经过激烈的角逐，在观众热烈的掌声中，宝安西区区域服营中心营销经理代表队和北区店面经理代表队分别摘取了营销组和店面组的桂冠。营销经理组蒋薇，店面经理组黄建斌分获最佳辩手称号，为“活力动车组管理技能提升季之主题辩论赛”画上一个圆满的句号