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正方:管理有大小事之分,反方:管理无大小事之分,我是正方14号比赛

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发表于 2011-3-12 20:57:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
该如何立论,管理和大小事我方该如何定义
对方辩手提出众多成功管理者提出“管理无小事”“一屋不扫何以扫天下”该如何反驳
发表于 2011-3-12 22:09:36 | 显示全部楼层
管理无小事说的不是管理无大小事之分,我们怎样去揣测说话人的意图的呢?有一种解释办法叫做目的解释法。管理无小事,为的是强调关注细节,不能放弃对于细节的把握,并且认为细节有时对于企业成败事关重要。但是注重细节不等于认为细节与大局就能放在一个层面上去理解,他们的处理方法是截然不同的。也就是说,大小事的区分,是为了区分处理方法、时间安排、人员选择,和管理无小事的出发点即目的是不一样的
发表于 2011-3-13 12:14:45 | 显示全部楼层
明确管理定义。之后就是,管理肯定是具有一定规模的。我通知一件事情,不能算是管理吧,然后就是管理区分大小,是资源更加的合理配置。无区分是对资源的浪费。

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