新公司应以引进同业为主还是新人培养为主

joychenliang

修罗，你好啊，我辩完了，还好，5分的优势赢了，谢谢你，也谢谢帮助过我的人，还有两个辩题，我发了，请大家帮帮忙啊，咳，看你在广州，我在上海，不然就请你吃饭了，呵呵，那你以后来上海记得找我啊，QQ：228303878

绿林女儿

[这个贴子最后由绿林女儿在 2005/01/27 00:50am 第 2 次编辑]

怎么说呢。。。我觉得这个新公司的范围太模糊了点。。

如果是技术型产业，新人和旧人的差别是不大的，新人可能要求比较低干劲儿比较足。比如那种开发游戏的产业，幕后的程序员可是每天都要掉好多头发啊。。这肯定也是一代新人胜旧人的领域么。

相反，如果是服务类、贸易类的产业，旧人的经验其一、客户群其二，对于企业来讲的确是立足中最为重要的。新人当然要，但是要有计划地、逐步地引进，而能够培养多少新人其实也取决于你能够占领多少市场提供多少资源。

综合类的企业，两者兼而有之，公司愿意培养新人，除了一开始比较低的可见成本外无非是提高员工的归属感（成功的案例自然也不在少数）；而像广告、动画这样的产业，员工的流动性很大，新人旧人（一旦腰板儿直了）都留不住。。。那还不如找旧人，省下培养的时间。。

往大处说一点，新人身上的活力和激情可能更足，有一种没有被现实磨砺的斗志，就如一块还没有太多人工痕迹的璞玉，发挥潜力的空间应该比旧人更大吧。。+.+!  我也不知道自己在说什么。。。

暂时想到这么多。当然，作为一个手无寸铁的学生。。。我当然希望是用新人~ :em10:

鹏鹏

呵呵,我有几个同学签富世康了,富世康十万员工,每年新人全国招3万,但是对于有一些技术和管理方面他们是只招有经验的人!中国就是人多,有很多企业看重的就是廉价的劳动力,他们喜欢用新人.不只是同类的不同类的企业要比较,同一个企业中的不同岗位也要比较!呵呵,我大四了,找工作的时候都有这样的感觉!我看就是把学生当劳动力了!有学位证的劳动力!