正方：安全生产关键在领导；反方：安全生产关键在员工；我是正方

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请问正方怎么样能辩论自己的观点？怎么样反驳对方的提问？怎么样提问对方？

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如果反方提出领导做不到面面俱到，或者关键在领导为何还要培养员工？该如何反驳？

江户川柯南

我来试着谈一下吧。站在正方的角度，可以从安全生产的落实过程来说，需要有制度的制定与完善，制度的宣传与教育，以及执行的监督与奖惩。这三个方面，都是领导作为主导来完成的。尽管员工是各项操作的具体执行者，但是员工的各项操作都是在制度的框架内进行的。这就好比，员工是发动机、是车轮、是方向盘等等，各司其职；但领导是驾驶员。那么，车辆出了事故、出了故障，当然是驾驶员的操作或保养的问题咯，难道能怪车轮吗？

至于领导不能面面俱到这个问题，的确如此。但是，领导需要有一个宏观调控。事实上，只要领导有着勤于监督检查的理念，在发现问题时能及时处理，就可以在很大程度上预防问题的发生。那些最后酿成大祸的事故，无一不是平时疏于监督、视而不见的。当领导发现问题时，本着“反正没出事”的想法，充其量批评几句的话，那么安全生产就难以保证了；只要在平时发现问题时，不论是否酿成事故，都严肃处理，那么员工就不敢肆意犯错了。