[建议]一点相思，两处闲愁

潇帝

潇帝学业繁重，好久没有上华语论坛了。虽蒙站务组错爱，鉴于自重考虑，已经是退出话语了。在发表一点牢骚之前，潇帝声明：无意针对华语，无意针对可能涉及的任何一位高管。
先从我看到的华语最新组织架构谈起，由于是发牢骚的，所以我无意讨论这次组织架构设计的合理性，我只以华语的一位网友的身份来第三只眼看华语。下面便是华语的组织架构（官方的）：
一、站务组（宏观决策层）：
成员：吴理（组长）、岚星、treeing、dean、bianlun、态度变了、slot、侧身而卧（技术站务）
职责内容：
1、负责华语辩论网发展的重大决策；
2、对执行管理层的任命、监督、考核；
3、一般决策由站务组组长决定，重大决策由站务组组长组织站务组会议讨论通过。
二、管理执行层
站长：j13a （整个网站管理）
副站长：蓝剑（站规制订、监督执行；管理人员档案建立）
副站长：雨露（公关外联；主要网友档案建立）
职责内容：
1、网站日常管理，尽最大努力使网站更加繁荣；
2、每月由站长向站务组递交工作报告（含本月总结和下月计划）；
3、站长有分区主管以下管理人员任免权，对于总版主以上任免需要报请站务组批准。
三、一般管理人员
所有版主、分区主管、总版主
对于一般管理人员的职责、任命原则、考核办法等等将由站长直接发布。

                                                         华语辩论网站务组
                                                          2004年5月1日

不知道各位看到这个有何感想，但是潇帝确实是不敢苟同。
1.“太上皇”和“皇上”的权力分配协调。站务组里边竟然没有站长的加入，这样的站长还不如说是请来的打工仔，站长没有参与决策的权力。
2.“中央”和“地方”的权力协调。既然站务组是“人大常委会”那么至少这些站长应该是总理吧？分区主管至少是“省长”吧？既然分区主管和斑竹没有什么级别限制，潇帝有一个建议：应该让站务组参与分区主管，分区主管是有很多位的，那么站务组成员似乎可以做首席主管。
3.应该尽量减少高级主管人数，扩大一般管理人员规模。实际上，高管有很多都是之前的创建者，劳苦功高，但是既然有些已经不是经常上论坛，就应该不给予实际管理权限，可以做参谋层次或者是荣誉..之类的。斑竹是实际负责网站论坛运行的，应该予以重视。选拔上要严格，人数上要适当增加。
4.应该增加网络维护部的成员。这个就需要靠站务组的努力了。
5.网站似乎应该多点新意，多点宣传。这个内容比较复杂，潇帝能力有限，一时也想不到

上面是我的一些闲愁，当然了，临走之际，还是对华语有一点思念的，这也就是我为什么用“一点相思，两处闲愁”做题的原由吧...希望华语可以办的红火一些。
                                                                     潇帝
                                                          2004年“5.1”节于广州

吴理

谢谢潇帝

谢谢你对华语的发展总能提出自己的看法，可惜我不明白为什么你在任期内没有提出，偏偏在离别之时提出，让我们真有些“才下眉头，却上心头”！

1、不存在什么太上皇、皇上、打工之类问题，其实我们都是在为网友打工，当然也是为自己打工，我们也是网友。华语要发展成网友自建的模式，只有分工的不同，没有太强的等级观念。当然为保证运行有序，必然会有职位分别。

站长确实应有权参与高层决策，但也有没有权的，这是运行方式的不同。就像公司里总经理可能不属于董事会成员一样。有弊当然也有利。这要靠时间来检验。

2、这次调整，就是要消除分区主管的权利，版主任命权直接归站长。这样便于扁平化减少层级，政策传递更快，下面的信息反馈也更快利于决策。原来增加层级是考虑的站长的工作量，但运行半年下来，确实不理想，管理有些失控；而且工作量并没有那么大，几个站长应付没有问题。说白了，基层管理员的人员的素质都是很高的，如果让大家发挥出来，可以说是很容易管理的，有的甚至不用站长操心的。

对于分区版主、总版主只是头衔、权限提高，可以更广泛的管理帖子，责任更重；但是对版主没有任免权。为了激励，准备让分区版主以上头衔给与“华语高管”交流去访问权限和内部交流FTP密码权（可以下载录像等资料）。

3、你说的很好要减少高管数量（创业元老），这是人时间紧是个主要问题，所以现在站务层只给版主权限，而不是坛主权限，只是做一下大的决策的把握，而不过多的参与具体管理。这次提拔的几个站长都是年轻有为的，还很主要的是他们的责任心、与人为善和无私奉献的精神，这是我们最看重的。

增加基层管理，你提得很好，不仅仅是人数的增加更关键的是素质的提高、管理能力的提高。我们要识人、用人更要育人，让每个真心为网友工作的版主都能有所收获，能交到世界各地的朋友，希望大家回顾自己一生时还能想到曾经做过华语的管理人员并为此而感到高兴。

4、关于创新，几乎是人人都挂到嘴边的，咱们也不例外，华语也一再提倡创新。只是我们要在创新的同时考虑一个延续性，模式的延续性、管理人员的延续性和网有的适应性，变革要有一个度的。

总之，谢谢你能提出这些问题，这也显示出了你的优势，我很高兴与你相识，也希望你多多提出宝贵意见，不管华语在高速发展之时还是在危难之际，真的希望你能直言不讳，挺身而出！

谢谢你！
我在唐山老家，网吧上网，时间有限，不知这样的答复你是否满意。

也希望其他网友提出意见和建议
：）

剑走偏锋

很多老面孔都消失不见了
不知道现在还会不会相思呢?