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我方:领导者的决策力比执行力更重要;对方:领导者的执行力比决策力更重要

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发表于 2011-9-23 18:19:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 江户川柯南 于 2011-9-23 15:27 编辑

我方观点: 领导者的决策力比执行力更重要

急求资料~~

不胜感激!
发表于 2011-9-23 20:17:07 | 显示全部楼层
领导的工作是什么?
发表于 2011-9-23 23:16:54 | 显示全部楼层
提点个人意见哈。。。
既然有领导者,那么就必然有被领导者,这两个相对的概念组成一个特定组织,这个组织通过内部的运转会进行特定的活动。而这个组织内部既然区分了领导者和被领导者,那么这两者必然是存在不同分工和不同性质的,因为如果全部相同,那么根本没有区分的必要。那么这里突出领导者作为上位决策层,其本身分工就偏于大方向策略的制定,而被领导者作为执行层,其本身职能在于执行决策。这里就要区别出两个执行力的概念,一个是确保决策能够正常实行的能力,一个是完成决策的能力。正方要做的就是将前一种能力从执行力中划分出来,归属为决策力。这里可以做这样的处理,将决策力分为两块,一块是决策的制定能力,一块是对于决策的保全能力,可以从其作用对象均为决策的角度出发说明这种划分的合理性。
至于比较标准,个人认为就是哪个更符合其本职分工要求,那么自然哪个就是更重要的(也可以从哪个更能凸显出系统中领导者地位和作用的角度来比较)

能够想到的就这些了。。。
发表于 2011-9-23 23:16:55 | 显示全部楼层
提点个人意见哈。。。
既然有领导者,那么就必然有被领导者,这两个相对的概念组成一个特定组织,这个组织通过内部的运转会进行特定的活动。而这个组织内部既然区分了领导者和被领导者,那么这两者必然是存在不同分工和不同性质的,因为如果全部相同,那么根本没有区分的必要。那么这里突出领导者作为上位决策层,其本身分工就偏于大方向策略的制定,而被领导者作为执行层,其本身职能在于执行决策。这里就要区别出两个执行力的概念,一个是确保决策能够正常实行的能力,一个是完成决策的能力。正方要做的就是将前一种能力从执行力中划分出来,归属为决策力。这里可以做这样的处理,将决策力分为两块,一块是决策的制定能力,一块是对于决策的保全能力,可以从其作用对象均为决策的角度出发说明这种划分的合理性。
至于比较标准,个人认为就是哪个更符合其本职分工要求,那么自然哪个就是更重要的(也可以从哪个更能凸显出系统中领导者地位和作用的角度来比较)

能够想到的就这些了。。。
发表于 2011-9-23 23:26:17 | 显示全部楼层
同一楼上看法。这个辩题的比较标准的构建,可以从两个方面来构建。

第一,大家期望领导者做什么?对于领导者的要求,往往是要知道该做什么、知道该让谁去做,而并不需要知道具体怎么做,也不需要具体去做。就拿前不久郑州市某位市长在大雨天亲自参加排涝工作为例,大家固然感动这样的亲民市长,但大家也理性地提出了要求:与其您亲自来排涝,不如管理好城市的给排水系统,不要再出现洪涝积水。这就可以看出,大家期望领导区提出相关的方针政策来把城市给管理好,而不是具体来解决一件件的问题。

第二,领导者能做好什么?一个综合性单位,甚至是一个区域,里面的工作纷繁复杂,各种各样的都有,而领导自然不可能样样都做得好。所以,领导真正能做好的,是决策,而不是执行。打个比方说,军队里射击最好的狙击手恐怕未必是位将军,肯定不是那些已经眼花的军委领导们。
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