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紧急。。。

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发表于 2011-9-23 11:24:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
辩题:正方 领导应以德立威 反方  领导应以权立威   我是反方 九月二十九打 诚请各位高手指点迷津 谢谢咯。。。
发表于 2011-9-23 12:08:46 | 显示全部楼层
提点个人意见哈。。。。
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的人。
这里的立可以认为建立或者是确立,也就是对于其本身对于其本身具有的权威的建立。
而领导以权立威可以理解为领导通过或者倚仗权力来确立自身在下属中的权威和地位。
那么建立在上述出发,我们可以看到出发的角度可以确立在权威的确立的依据之上,而不是建立在维护权威之上。那么这里就有必要将权威 做一个讨论 权威就是对权力的一种自愿的服从和支持。人们对权力安排的服从可能有被迫的成分,但是对权威的安排的服从则属于认同。反对者可能不得不服从权力作做出的安排,但是服从不等于认同。权威就被认为是一种正当的权力。
基于以上有百度百科给出的定义,我们可以看到权威涉及到两个部分,服从和认同,服从存在一定的被动含义,如定义所言,我们看到即便主观意愿不认同,却依然要遵照行动,而认同建立在观念的一致性上。那么在这个基础上作出讨论的话,我们要证明的就是权力能够建立属下的行为上的服从和观念上的一致。前者较为简单的就可以解释,可以从权力所倚存的系统本身就赋予了权力这种执行力的角度出发说明。而后者却是一个问题,如何能够通过权力来建立起一种观念上的一致,这里个人设想能够从权力可以作用于部门的建设规划和对于下属的筛选的角度说明这种观念一致性的建立,也就是通过权力对于部门的建设规划的作用,来看起到一个统一部门声音,同时对于下属的筛选剔除不一致的声音。但是这样就显得权力过于的霸道和独断。所以这里应该说明的是权力本身受到其所依托的系统对其的制约,同时以权立威并非是权力的滥用。但是这里要怎么说,个人确实的确不甚了了了。。。。
个人的一点愚见,希望对于楼主有所帮助。
发表于 2011-9-23 18:02:26 | 显示全部楼层
首先要理解 领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素,领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为 而作为领导需要的是威信 何为威信?威信既是威望与信誉 一个人的权利大多是靠他/她的能力来决定的 一个人只有指挥能力高 才会获得别人的服从 才会认可他 才会服从他!! you由此可见一个人权的高低往往决定其威信高低!!!!所以我方坚持认为 领导应以权立威!!
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