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正:企业价值观实践的关键在于领导推动;反:企业价......在于员工践行;求正;25日比

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发表于 2011-9-20 21:23:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 江户川柯南 于 2011-9-21 09:22 编辑

正方:企业价值观念实践的关键在于领导推动,反方:企业价值观念实践的关键在于员工践行。我是正方,25日比赛
发表于 2011-9-21 17:20:08 | 显示全部楼层
可以试着从三个方面来说:

第一,价值观念的构建由领导来判定。员工主要考虑的,通常只是认真做好自己分内的工作;但领导,站在全局的角度,综合考虑整个单位,甚至比较本单位与外单位、本行业与其它行业。方能准确的判定企业的价值观应该是什么。

第二,价值观的解释由领导来进行。价值观设计出来了,员工不一定能一下子就从那几个简单的字中理解自己的岗位究竟该怎么做,那么就需要领导来解释给员工听。

第三,价值观实现与否的判定由领导来进行。员工学了、操作了,但对于价值观的理解是否完全正确,操作是否完全符合价值观,这个是由领导来分析判定的。
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