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正方:提升质量,设计部门是关键;反方:提升质量,质量管理部门是关键;我是正方

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发表于 2011-9-11 11:26:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 江户川柯南 于 2011-9-12 19:21 编辑

是我们单位的一个辩论赛。
我个人的一些思考:
1 质量管理部门 与 监管部门 有区别否?如果只限于流程控制,对于产品来说,质量管理部门是不是也是设计当中的一个环节?如果包含监管的功能,那么就上升到除设计单位之外的有关部门了。
题目首先解读的不是很清楚,之后收集资料就恨盲目。

2  我方是正方。我在收集一些案例、类比。之前从没搞过辩论,搜集起来也感觉非常盲目,不知怎么下手。求建议。

3  关键是不是意味着 现阶段最需要?还是指 重要程度?我方如何引导定义。


发表于 2011-9-13 03:20:01 | 显示全部楼层
我来试着回答以下楼主这些问题。

第一,我个人首先认为,应该结合您本身的工作单位来说。我个人觉得,这个辩题应该是针对您单位内部而言的,而不是针对整个行业而言的。所以,在这个意义上讲,监管部门往往是指单位外的行政执法部门,对于这个辩题而言意义不大;而质量管理部门,如果是单位内部的部门,那么意义相对更大一些。除此以外,如果基于我个人的粗浅理解来看的话,质量管理部门更侧重于技术实质,而监管部门更侧重于程序流程。也就是说,只要这个产品经过了质量管理部门的检验,盖上了合格章;只要质量管理部门的工作人员没有渎职行为,那么在监管部门这里一般是通过放行的。至于质量管理部门的工作人员是否在技术上做到了全方位的检验、其检验结果是否可靠合理,产品是否真的合格,这就不属于监管部门的工作范畴了。当然,出现严重责任事故除外。不过,就算出现事故,监管部门也是回过头来审核流程是否符合法定程序,而对具体技术内容往往不作出评判。

第二,在资料搜集方面,我一般采取的做法是:先有一个大概的立论方向,然后找相关证据支持;如果证据不支持,那么再重新思考。这里,针对这个辩题,首先要问:目前本单位的产品所存在主要质量提升空间在哪里?是设计不到位,还是质量监督太松散?有些产品出现质量问题,主要是当前技术还没达到那么高的要求,例如一些抗癌新药,当前研究技术根本不能保证药物一定能把癌症患者治好;而另一些产品,如果出现问题,则主要是质量管理不过关了,例如生理盐水注射液,这好像没有技术难度吧。所以,楼主可以结合您单位的产品特性来考虑。当然,考虑出大方向以后,再找具体证据支持。站在正方的角度,可以说:客户所抱怨的质量问题是不是当前该领域的技术瓶颈?如果是,那么想要突破就主要靠设计部门咯。

第三,我个人倾向于认为是最需要。我们不能说其它部门不重要;但是正如第二点所说,其它部门可能在解决具体问题上鞭长莫及。如果产品当前的质量问题,主要是由于存在技术瓶颈的话,那么我们自然更需要设计部门来努力解决咯。
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