正方：企业发展提高质量为先；反方：企业发展减少成本为先；我是反方

塞尔吉里斯

最近公司要举办辩论赛，题目是企业发展提高质量为先（正）减少成本为先（反)请教反方如何破题？
我想了一下，首先从成本入手，什么是成本，如何降低成本。降低成本为什么能促进企业发展，降低成本哪方面优于提高质量。请各位高手指点。感激不尽

吴穷昊天

你们领导想听什么，这个是最为关键的！！！

江户川柯南

我来试着回答这两个问题。

第一，如何降低成本？

降低成本可以通过提高工作效率来降低单件成本，可以通过精简或缩短管理或流通环节来降低管理和流通成本，还可以通过降低原材料质量或生产工艺来降低生产成本。

反方可以承认，降低成本在一定程度上会影响质量；但反方同时需要强调，我们生产的仍然是合格产品。降低成本之后，或许会让产品变得不那么优质，但产品必须是合格的。

此外，反方可以着重强调，我们可以尽量避免降低生产成本、影响生产质量；我们应该鼓励大家凝聚智慧，通过降低不必要的管理、流通消耗来降低成本，通过提高生产技术和效率来降低成本。

第二，降低成本为什么能促进企业发展？哪方面优于提高质量？

降低成本可以让产品为更多的工薪阶层所接受。大家买东西，未必是买质量最好的，还要考虑自己的经济承受能力，也要综合考虑性价比。

一方面，如果甲虽然质量比乙好，但价格也十分昂贵，那么甲可能未必有乙那么受欢迎。这就好比，普通的蒙牛、伊利牛奶，质量未必有特伦苏好，但前者的价格明显比特伦苏要低很多。所以，从市场占有率上来看，特伦苏现在还无法超过普通牛奶，毕竟广大工薪阶层若想每天喝点牛奶的话，是喝不起特伦苏的。

另一方面，如果甲的质量只比乙好一点点，但价格却比乙高出很多，那么即使消费者可以承受甲的价格，也未必都去购买甲。这就好比，在有些铁路线路上，动车组虽然比普通特快要快一点点、舒服一些，但是动车的票价明显比普通特快要贵很多，那么大家恐怕更有兴趣买普通特快的票吧。

由此看来，降低成本，在一定程度上，未必会被消费者所抛弃，反而能赢得更大的市场。这一点，要结合您公司产品目前具体的市场定位来看。

商大小木鱼

打听一下老板意见可以赢得比赛！

PPPP婧

个人感觉这种比较性的东西应该找到企业发展的关键，即对于您的公司而言，企业发展的目标和方向是什么，然后从成本入手，减少成本可以更快，更高效的达到企业发展的目标，这样就可以证明哪一个更先了。

王铭伦

其实质量和成本这两方面肯定都能发展企业 但是要分不同的对象来谈
有底气的公司肯定是保证质量 因为他们不在乎成本 而质量才是一个企业的根本
而没有底气的企业肯定没有条件来保证更高的质量 那么在现有的质量下降低成本就是关键
我觉得道理就是这么简单 不用探讨太多
看你们公司的条件

塞尔吉里斯

请问、反方如何向正方进行攻辩呢？
能否给几个关键点，在线等。
还有就是我考虑陈述的时候：1什么是成本？2什么是降低成本及如何？3先降低成本的优势，为什么能促进发展4结合公司举例说明
请问还有什么我没考虑到的么，请各位指点。如何从对方的立场来考虑问题。谢谢

江户川柯南

在攻辩问题方面，可以问正方：提高质量如何能保证控制售价？控制不了价格，又如何能保证消费者会喜欢、会购买？如果我们的产品只局限在了一小部分高端消费者范畴之内，那我们是不是在赚取了虚名的同时却丢掉了利润？这是我们企业想要的发展吗？

在立论思路方面，我个人认为您已经陈述得很全面了。只是有一个小地方，就是在第2点中，在着重说明一下——降低成本并不代表完全抛弃质量、而是仍然讲质量控制在至少合格的范畴之内。这一点估计您已经想到了，只是期望再强调一下；否则正方会拿“粗制滥造丢失市场”来说事儿。一系列诸如苏丹红、三聚氰胺和瘦肉精等等例子，都并不是反方所要采取的“减少成本”的道路。

1014011852

江户川柯南 发表于 2011-8-5 16:04
在攻辩问题方面，可以问正方：提高质量如何能保证控制售价？控制不了价格，又如何能保证消费者会喜欢、会购 ...

那如果正方拿这些说事。反方要怎么回答呢？
之前一直强调成本也是控制在产品合格之内，那不是意味着质量为先，以质量为重了呢

江户川柯南

1014011852 发表于 2011-10-16 16:30
那如果正方拿这些说事。反方要怎么回答呢？
之前一直强调成本也是控制在产品合格之内，那不是意味着质量 ...

“质量”跟“提高质量”是两回事。

企业当然需要注重质量，需要确保产品至少符合合格的标准。

但是，在这个基础上，是不是需要进一步“提高质量”就有争议了。

我想，正方总不会说企业的产品“提高质量”之后才达到合格标准吧？如果是那样，难道说现在的产品都是不合格的？