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[求助]企业发展重在战略规划还是细节策略(好急用)

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发表于 2006-11-18 14:08:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
我方观点是重在战略规划。
发表于 2006-11-18 18:26:20 | 显示全部楼层

[求助]企业发展重在战略规划还是细节策略(好急用)

企业战略规划是其战略的展开,是指导经营规划的思想工具,具体表现有:第一,战略规划的目的是通过协调生存与发展的关系为长远发展创造机会,促进实力与活力的统一;第二,战略规划要利用许多未来模糊信息开展研究; 第三,战略规划是要保证企业以不变应万变;第四,战略规划针对战略环境变化重在建设;第五,战略规划成效在制胜与防败统一; 第六,战略规划是思想指导工具; 第七,战略规划通过战略成本分析进行监控; 第八,战略规划强调战略合作要依据某种共同目的; 第九,战略规划主要为企业发展创造主动权;第十,战略规划是由决策者组织研究监控;
发表于 2006-11-18 18:29:58 | 显示全部楼层

[求助]企业发展重在战略规划还是细节策略(好急用)

发展战略规划主要有以下几个方面:
1、 对企业现有经营有优略势的评价。
2、 市场定价及确定依据。
3、 经营策略选择,具体包括产品营销策略、品牌策略、人s才策略、资本扩张策略、企业文化
建设和综合运势策略等。
4、 产业和资产结构调整方案。
5、 商业运行模式及管理基本筐架的设计。
6、 组织管理机制的设计。具体包括产权组合方式,经营方式,利益与配制度,考核、监督、奖
惩、几优胜略态制度等方面基本构思。
发展战略目标及缺期目标进行设计。
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