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求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

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发表于 2006-6-21 19:54:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
本人没有辩论经验,不知从何下手进行准备,请各位帮忙给予指教,谢谢!
正:企业铸就员工
反:员工铸就企业
我为反方的观点!!!
发表于 2006-6-22 20:57:33 | 显示全部楼层

求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

[这个贴子最后由巨蟹教皇在 2006/06/22 08:58pm 第 1 次编辑]

  世界上一開始究竟是雞生蛋還是蛋生雞?由於時間久遠根本無法推導回溯,所以沒有答案。
  這個辯題乍看之下也像是雞生蛋蛋生雞的問題,可問題來了,任何一個企業存在的時間都沒有那麼久遠,所以是企業造就了員工?還是員工造就了企業?就可以細細分析了。
  乍看之下,小規模剛成立的企業沒有可靠的職場傳統與內部規範,通常由得力的員工來支撐,所以是員工鑄就企業;相反的,經營有年、規模不小的企業,由於已經有了職場上的傳統與有效的公司內部規範,所以新進的員工都可以在裡面得到訓練成才,是企業鑄造員工。
  那麼,答案應該呼之欲出了,世界上的企業從創業到開花結果,是由小變大的多?還是由大變小的多?我想答案不需要我再說了吧![USECHGFONTE]
发表于 2006-6-23 02:05:24 | 显示全部楼层

求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

人是可以改造和创造事物的,
企业是个死物,是由人打拼和努力出来的,它只能影响人,但不能铸造人
发表于 2006-6-23 02:07:09 | 显示全部楼层

求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

也许你可以就现在的一些新型行业来看待这个辩题,如传销业,保险业,这些行业都与员工的表现息息相关。

创业时,员工的付出更是一重要贡献;守业时,老臣子的经验是一种保障,新人的冲劲是一种改革的动力。

现在许多行业都需要员工为其公司塑造形象

发表于 2006-6-24 00:20:55 | 显示全部楼层

求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

我并不认为员工是能铸就企业的
高层管理者还马马乎乎

运营机制,企业文化,企业的执行力等等这方面东西是能够“铸就”企业的。

发表于 2006-6-24 01:08:14 | 显示全部楼层

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“铸就”这个字是关键,把他明朗化,更加具体的表达。就是一个好的开始,再慢慢加以论证,
发表于 2006-6-24 13:28:37 | 显示全部楼层

求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

中国大北农集团的企业文化中有一句话--人是企业发展的唯一资源.
发表于 2006-6-25 10:58:21 | 显示全部楼层

求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

员工的定义是除了老板以外的所有公司职员吧,因此也包括高层管理者.
企业正是由员工团结协作按照严谨和顺畅的工作方针而构成的生产盈利的市场主体.
求职场上公司会要求求职者有怎么样的学历,怎么样的工作经验,怎么样的特质,雇佣了职员以后职员会因应公司要求去改变一些行为习惯,以适合企业工作和发展的要求.这样的话,其实作为公司主体的职员,本身必定具有使企业成为今天模式的素质,这是员工本身的素质.而员工的团结协作,员工的群体构成企业,那么问题的答案有了:企业主按照既定方针选拔人才,公司的形象,信誉,工作效率,团结程度,这些所有的东西,都由员工群体的素质所决定.
当然,我们不否认说企业的形象和公司上司的压力,自身的上进心会成为员工素质提高的动力和缰绳.但是企业的形象和老板的压力使外部的因素,何况企业的形象还是员工集体协作的结果.只有员工自己为了上进,为了争取更丰厚的报酬,更大的自我价值实现,才能真正从根本上改变员工素质.
企业由具有一定素质的员工构成,老板的决定起引导作用,但真正决定企业前途的是员工的团体协作和业务水平.员工的协作和素质决定了企业的形象,信誉和生产效率,服务对象,利润高低.而这些就是企业的一般特征.
因此,员工铸造企业.
希望对你有所帮助.
欢迎批评指正.谢谢!
发表于 2006-6-25 13:41:57 | 显示全部楼层

求助:正:企业铸就员工 反:员工铸就企业

广意上是 员工是企业所有的人

员工狭义上就是员工,老板和高管不算

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