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公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

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发表于 2005-1-26 19:25:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
求助啊,请点评一下如何答辩
发表于 2005-1-26 20:24:35 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

你是哪边?
发表于 2005-1-26 21:25:20 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

冒昧的问一句:
请问你是学经济管理的同学吗?怎么主题都是这个方面的。。。。。
发表于 2005-1-26 21:37:30 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

军事化,那还怎么团队啊?
发表于 2005-1-26 23:44:00 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

这个辩题的潜台词是:“军队是没人性的……”汗一记……理解错了别骂我……
发表于 2005-1-27 00:32:36 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

我觉得也就是个形容词的问题吧。。。
非人性化的管理并不意味着没人性啊。。。

我个人会比较支持宽松的。。懒人汗~~~

楼主还是先说自己的立场吧。

 楼主| 发表于 2005-1-28 16:24:46 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

我的立场是人性化管理
首先,先声明,所谓的人性并非是无组织无纪律,是“以人为中心”,依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理,它是在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动。  柔性管理”的最大特点,在于它主要不是依靠外力(如上级的发号施令),而是依靠人性解放、权力平等、民主管理,从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神,使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业不断开拓新的优良业绩,成为企业在全球激烈的市场竞争中取得竞争优势的力量源泉。对“柔性管理”进行过深入探讨的郑其绪教授这样概括“柔性管理”的特征:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。显然,在知识型企业管理柔性化之后,管理者更加看重的是职工的积极性和创造性,更加看重的是职工的主动精神和自我约束。
发表于 2005-1-28 21:05:30 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

问几个小小问题:

明晰一下“军事化管理”和“人性化管理”的区别以及这种区别反映出来的实例好吗?这样的明晰将有助于避免将“人性化管理”中“非特殊存在”的特性归入“人性化管理”的“更好”的理由当中……当然,如果是故意模糊、

“人性化管理”既然这么有效果,那为什么会有“军事化管理”?
是不是“军事化管理”对于“因为某些特殊性而存在的某些领域”比较适合,那么这些领域的“特殊性”体现在哪里,对于企业团队来说,这些“特殊性”存在不存在?

相信解决了以上问题,对于辩题来说将会是一大突破!
(别用鸡蛋丢我……)

发表于 2005-1-28 21:33:22 | 显示全部楼层

公司团队的经营管理应该采取严格的军事化管理还是宽松的人性化管理

军事化管理。。。
每天上班都要稍息立正站好?
这种公司,员工都为命是从,也太。。。
发表于 2007-10-27 18:02:14 | 显示全部楼层
我支持人性化管理
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