正方：经理比下属更精通业务、反方：经理不必比下属更精通业务

LG771122

跪求：各位帮帮忙，请解读一下。

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这个LZ没有说出自己的代表方向，所以解读也不能够深入~~简单的说，我们说经理和下属是有不同的，这个不同表现在两个方面：其一，地位的不同，这个很好理解，下属和上级的地位是不同的。自然权利和义务也就不同了~~简单说经理站的高，必须看的远~~这里不是必然看的远。看不远那叫不称职，所以说必须，但不称职以后怎么样我们不讨论；其次为什么你站的高，你要有一定的能力，你要有杰出的看的远的能力。没有这个能力你还是不称职。我们今天讨论的一定要是在称职的范围内讨论。不称职的讨论是没有意义的。那么看的远就意味者你所侧重的和下属应该是不同的。然而我们知道人的精力是有限的。现在你看的远，你比我们下属多了一项功能，一个义务，那么必然你也要减掉一项义务，或者减轻一项义务。不然你什么都做了要下属干嘛？不是人力资源的浪费吗~~但是你减掉一项义务是不错。但你既然看的远，你就不是只是自己看的远就可以了~~那样你只是高人，你还不是经理，至少不是称职的经理。所以你作为称职的经理，你又必须在某些方面和你的下属达成共识，甚至在某些方面超越你的下属，这样你才能够更好的管理并领导你的属下做好你们共同的工作~~

这个辩题就是讨论业务是被减去或减轻的义务还是你应该超越你的下属的能力。

以不变应万辩

闻道有先后，术业有专攻，如是而已………………

老鬼归来

经理也分总经理和业务经理……