在银行,专才比全才更适应竞争

xuyao

各位大侠,早上/下午/晚上好!我是一位银行的员工,现在我们在进行辩论赛,我方的观点是: 在银行,专才比全才更适应竞争(对方是全才比专才更适应竞争).望各位大侠给给建议!!!在此先谢谢!!! :em02:

xuyao

请各位高手指点,不胜感激!! :em02:

冯十三狼

   首先，任何一个企业都是由企业人来构成的，人的成长即意味着企业的成长，金融产业也不例外。如果员工只是停留在把工作当成一种谋生的手段，而非为之奋斗的事业，员工就不会积极主动地为企业的发展壮大而努力，这对企业的成长是极其不利的。
　　其次，员工应当有跟随企业一同成长的土壤和愿望。企业总是希望员工要忠诚于所服务的公司，但企业如果不能让员工有归属感，又谈何员工忠诚？而这种归属感体现在企业的认可，以及能上能下和任人唯贤上，因而有必要重新检讨现行的人事制度和激励机制是否合理。
　　第三，企业不仅要对企业自身的发展有明确的规划，同时也要对部门进行规划、岗位进行设定、人员工作业绩进行有效评估，为员工在企业中的成长、发挥特长和自我价值肯定拓展空间。
　　另外，企业要留得住优秀的人才，优秀的人才不仅自己对工作富有激情、思维开阔、勤奋努力，而且还能带动其他员工的共同成长。如果企业失去优秀员工将失去企业的核心力量，用韦尔奇的话说：“这对企业是一种罪过”，同时企业对失去优秀员工的检讨和分析是十分必要的。
   实际上，越来越多的企业已经意识到全才的造就和培养是企业人才开发的根本任务。因为尽管各自的专业不同、分工不同，但协同作战是必须的。过去部门之间产生矛盾或工作衔接不上时，常常是由总经理出面协调解决，造成部门的普遍依赖心理，这种状况到了公司规模经营期间就愈加成为工作的阻碍。显然，我们希望部门都能“又全又专”，这里的“全”有两层意思：一是部门之间工作的协调人员要具备通才的能力，能在指导各部门的工作中发挥强有力的协调作用；二是部门不仅要精通本专业的业务，还要了解其他部门的工作内容和工作思路，才能做到用“全局的眼光”看问题和真正站在客户的立场看问题。
   在该辩题中，要明确人才，专才，全才的定义。同时，不管哪种人才要有可以持续发展的规划才有价值。专才是指在一定知识基础平台上在某一个专业领域具有较多的专业知识,较熟练专业技能的人才。但我想没有哪一个企业只会要一个原地踏步的职员，这样，专才侧重的是精深，全在于广博，哪一个往可持续发展的更有价值就更重要。
    其论证的是对某领域知识精深的理解比广博的知识面更加适应社会竞争，即“全”与“精”。

空谷幽兰35

全面发展是对人才的需求,专才现在远没有以前吃香了

xuyao

谢谢楼上各位的意见,如果是有关这方面的网上资料也可以发个网站名上去.谢谢

lplw0283

这个辩题的前提是银行，不同于以前专和全的辩题
大众意义上银行人员是已经一种专才。今天在银行内部进行分别，对正方有一定利。
所以如何对专和全下定义是关键，两者区别是知识储备的差别或是专业技术技巧的长别？一场定义之战不可避免，因此更需斟酌。
市场决定银行的发展趋势，银行发展趋势决定了谁更具有竞争力
（１）金融业务全面化。（２）金融工具创新化。（３）金融市场全球化。（４）金融技术电子化。（５）金融资产证券化。
上述变化中隐含着这样的大趋势，银行业务多样化，金融产品多样化，银行似乎开始变得什么都参与，各种人才他都要引入，但是从银行内部来说却要清晰地看到银行内部的分工日益专业化。个人认为这是你们的理论基础。
至于其他，二楼分析已经不错！

xuyao

拜托各位新老会员,版主,贵宾.请在此说说你的看法.谢谢

FRET

楼上诸位已经说得挺好，挺周密了。我想解析思路也正是要从
在银行这个专门单位入手，
关于“适应竞争”那么还需要分析金融产业在社会体系中产生的功能和影响
比如在社会主义市场经济竞争体制中体现的影响和在资本主义社会的略有不同，
这样就也要区分国有，私有金融产业。等等。我这里也正碰上比赛时期，时间不多
因此就先分析到这里。
你可以从各个思路上到网上去找找资料。

玉寒冰

我想那个辩论题对正方有利，题给我们已经定死了是：在银行！~
首先：毛主席说过，革命有不同，社会有分工！~
在银行里面做的都是自己的事，分工不同，所以我们就应该掌握自己应该知道的知识！~
那就是我们要专，不需要全！~