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正方:大客户的品质比销量重要/反方:大客户的销量比品质重要,我是正方

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发表于 2009-10-15 00:21:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 江户川柯南 于 2009-10-15 02:08 编辑

各位老师,我是新手,老实说是通过百度搜索到本论坛的,请大家帮帮忙。后天就要辩论了,今天才拿到辩题,时间太仓促了,本身又没有经验,又关系到集团大赛,故蒙头苍蝇瞎撞到这里,如果有违背论坛规则的地方还请见谅!

我们的辩题是-大客户的品质比销量重要(我们是正方)

大概是思路也是跟着比赛的流程来走的。首先是陈词:我方一辩陈词,述清大客户的概念、消费特点,大客户的品质的概念和扩展,大客户的销售量的概念,清晰界定我们讨论的范围。之后,陈述高品质大客户能够给公司带来的好处:短期现实价值与长期潜在价值(高边际收益,忠诚度、品牌、口碑等),反方二辩陈词:可能的论点和论据我们还没来得及想呢,想自己的都想不清楚,555。其次是我方二辩陈词。

之后是盘问:对方三辩发问,我方三边回答并发问;对方二辩回答并发问,我方二辩回答并发文;对方一辩回答并发问,我方回答并发问;对方三辩回答。

再次是自由辩论,最后是总结陈词,现在我只想到了开始的陈词,后面还是一片空白,55,谢谢大家了,集思广益啊,大家给我指点迷津吧!
发表于 2009-10-15 02:05:21 | 显示全部楼层
首先,感谢楼主能够提出一些自己的看法,这是对我们很好的支持!

其次,我想先说说我的理解,您看看对不对。我的理解,您方辩题的意思就是说,如果能有一些极具影响力的大品牌客户,那么哪怕买的少一点儿也没关系。例如,如果是卖主板,宁可少卖出几块,也要争取成为IBM的专供;如果是卖饮用水,宁可少卖几瓶,也要争取成为奥运会指定产品。是这个意思吗?

如果是这个意思,那么我想到了两点,仅供您参考:

第一,销量的弥补。有了这些知名的大客户,那就无形中相当于一个广告。这样一来,即使在这些大客户身上销量不显著,但是会引来大量的其他散户,这样一来,整体销量未必小。作为公司,要看整体,不能只盯着一个客户身上的销量来看。

第二,价格的弥补。即使销量弥补不过来也没关系。公司关心的是利润,而不仅仅是销量。不论是薄利多销,还是暴利少销,都无所谓,只要最后的利润上去了就可以了。那么,有了这些知名的大客户,可以作为品质的标榜。这样,就有助于在其他散户市场的销售中抬高物价,因为你们的产品与众不同。这样一来,最终的总利润,未必会因为销量的影响而变小。

初步想到这两点,仅供楼主参考。
发表于 2009-10-15 09:38:55 | 显示全部楼层
这种命题的第一步就是要明确,品质和销量都很重要,缺一不可,但是对于大客户的实际情况,保证品质是更为重要一些的。而不是说品质完全压倒销量,或者说可以忽视销量。

其次的大客户的本质特点,一定要抓住最有利于本方的地方加以发挥。
发表于 2009-10-15 11:33:00 | 显示全部楼层
我认为是大客户的品质带动销量。好比如,某领导抽红双喜,一些下层也就跟着,不知不觉中,红双喜的销量和价格都提高了(纯属理解)。另外根据经济规律,20%的客户涵盖了80%的营业额,若谈利润,公司首先就要拿下那20%的客户。
 楼主| 发表于 2009-10-20 16:41:05 | 显示全部楼层
2# 江户川柯南

您说的第二点我们用到了,最后得了第一名,这几天一直在忙比赛的事情,故未及时言谢!
 楼主| 发表于 2009-10-20 16:42:06 | 显示全部楼层
3# bmcsky

哈哈 我们就是按照这个思路走的!事实证明 这个切入点还是很有效滴
 楼主| 发表于 2009-10-20 16:43:05 | 显示全部楼层
4# 无话可说

嗯 2/8定律也是我们的论据之一

您说的应该是高品质大客户所带来的口碑和品牌效应吧?

嘿嘿~
发表于 2009-10-20 16:54:15 | 显示全部楼层
5# dier0425

不必客气。祝贺楼主!
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