正方：绩效考核利大于弊 反方：绩效考核弊大于利

宜家流云1231

正方：绩效考核利大于弊；反方绩效考核弊大于利。我 们是 反方，请 高手 支招

小鱼

我对概念性强的辩题一直都蛮头痛的，那先看下定义（刚刚查了下）绩效考核是绩效管理中的一个阶段，一个环节，是指对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，是前段时间的工作总结，同时考核结果为相关人事决策（晋升、解雇、加薪、奖金）、绩效管理体系的完善和提高等提供依据   
而我们看到这个辩题仅仅是绩效考核利大于弊或是弊大于利，所以站在的一个标准应该趋向于对于企业以及员工而言，开展到实施是否对于管理有促进作用，站在反方的角度，结合刚刚查到的资料主要感受的一点：
可行性不强：首先准确定位公司战略本身就对高层管理者的管理素质要求很高，同时也要求各级管理和能力要很强。其次，绩效管理是以岗位为核心的目标分解。体现个人关键素质要求方面体现不明显，会在一定程度上造成岗位职责和素质要求不明确。 第三，因为战略是属于长期规划的范畴，所以它的实施周期也相对是比较长的，应该准确点称为是一个系统工程，短期内是很难见到效果，而且需要调动整个公司的资源。
2.难达到很好效果
当然一定要强调有好的一面，但是一个在短期内无法见效，操作起来又比较难的考核制度应该是弊大于利的
http://www.sydcyx.cn/dichan/article/07014622_2.html可以看下这个网页

最后，谢谢楼主对于辩论的参与！