正方:年轻人的个性表现有利于公司的发展 反方:年轻人的个性表现不利于公司的发展

larry0928

我是正方新一代的年轻人具有与众不同的个性,他们这种个性被定义为"独立的价值观和审美观",成为现代年轻人的时尚.新入公司的众多大学生便是这种个性的表现者,不受固有思想约束,对公司的创新具有极强的促进作用,但有人认为,这种"个性"与公司整体格格不入,对公司的整体管理文化造成了负面影响,不值得提倡,应该通过管理等方式杜绝其个性表现,强调公司管理的统一性。   
大家好，我是一名新手，这周6有辩论会，题目为上，希望大家帮帮忙，谢谢

孙霖枫

有利于啊,有志不在年高啊,年轻可以做很多事情.
年轻人的创造力是不简单的,比尔盖茨dell等都是年轻时代发家的,各个行业都是如此吧,就是菲尔茨奖的也是40岁以下才能获得

散人-小辩

年轻人的个性表现有利于公司的发展
个性表现：自我个性的展露
发展：指事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，由旧物质到新物质的运动变化过程
年轻人的个性表现：1 外表夸张，包括染发，怪发，浓妆艳抹，衣服混搭且过分时尚，饰品乱带2 言语奇特 所说话语常人不好理解，网络用语生活化 3 做事不拘泥于传统，勇于创新，思路发散（当然也会往不好的地方发散）
比较前提  公司发展主要靠技术水平，公司的各方面硬软件实力
论证主线  公司需要的就是年轻人这种用于创新，思路发散的

第一：理清公司的发展和以上我所列举的个性表现中的 1和2 有没有什么必然联系。这里有一个关键，就是反方会抓住员工的这样非主流的表现会损毁公司形象，有损公司的精神面貌，但一样事务的出现必然伴随着好处与坏处。那么到底如何反驳掉有损形象的问题呢？抓住“公司发展主要依靠的是公司的实力包括技术水平，硬件软件，公司的精神面貌”这一点，引出比有利不利问题的前提：公司发展主要靠技术水平，公司的各方面硬软件实力，而精神面貌只是其中的一小部分，我们必须着重看其主要对公司做出的贡献，才能更好的判断其到底有利还是没有利。

第二：理清了以上两点的关系，就可以知道今天公司需要的就是年轻人这种用于创新，思路发散的，需要年轻人的加入，给公司注入新鲜血液，带来更多活力，引出论证主线。这里说明一点：1 反方会反驳，如果年轻人的思路发散，创新走了错误的路线，歧路，这也对公司有发展么？关于这一点，正方一定要明晰，年轻人的个性表现也是公司的元素之一，需要创新不等与只依赖于创新，年轻人的方案大家可以探讨，不好可以修改。但公司有了这样一个能够给大家提供更多思路的年轻人是只有利于公司的前进，拓展的。

第三：将观点升华，突出今天这样一个讨论就是要让大家能够正视新一代的发展问题，任何一个发展都伴随这有利的一面，有弊的一面，我们要做的就是吸取年轻人更好的一面，有效得将年轻人带来的一种颠覆，即不太入流的一面纠正过来，或者相互适应，这样我们的社会才会即充满着活力，又不乏实力。

小鱼

顶楼上小辩的回帖!

我这里有一些补充
1.我们说的是一个普遍性的问题,不能因为小部分过分极端的例子就否认这个命题
2.固然社会上年轻人狂放不羁,也可能有诸多不良的行为,但是,公司在吸纳新人的时候必定需要面试,笔试,实习,接受考察等,那么对于公司里的这些年轻人楼上所说的"非主流"表现不太容易出现,那么如果他方质疑公司门槛低,那么其实这个是公司本生的问题,如果一个公司他本生没有想过这方面的考核,那么就算没有这些新人,公司也不能得到好的发展(当然这样说有点霸道了)

晚安

Lz主帖里的话我感觉蛮官方的，是官方通知里的内容么？如果是的话，“个性”的定义蛮值得正方利用的。
ls几位蛮详尽了，我就给点不算建议的建议吧。
个性表现——即把“独立的价值观和审美观”表现出来，一方面为年轻人的大胆创新提供舞台，另一方面也可以是“不怕虎”的“初生牛犊”对现有模式的一些不同意见，那么不管是工作上的创新，还是理念上的突破，都给了企业更多潜力与选择吧？
我想强调两点——
①不是说年轻人表现出来的公司就一定会采用，如果采用出了问题也不能把责任推到他们的“个性表现”上。就好比提建议本身就不一定被采用，但一旦采用就是领导团体结果利益权衡的，不能因为效果不好就说提建议这种东西本身的存在是不利的。
②任何有利的东西都是有限度的，“过犹不及”是常识。不是说只要其个性表现有利，过多、过份、毫不受限的“个性表现”就也是有利的。好比吃一粒安眠药可以安眠，对失眠的人是有利的，但绝不是说吃一整瓶还是有利的。对方提出的不利，您方可以看看，究竟是“个性表现”的不利，还是过度了造成的不利。

最后建议查找一下微软、谷歌之类的公司的管理制度，和我们传统国企的“严明纪律”做对比，顺便把业绩之类做个比较，我相信你会有收获的~~^_^

小妖精可可

观点基本同上了。。。。呵呵，只是觉得这个辩题好好玩，有个问题好麻烦的叻——这个企业的文化是什么类型的？保守型？激进型？个性适不适合公司才是可不可以发挥的关键嘛。。。