规范员工行为主要靠理性教育,还是靠制度建设！

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规范员工行为主要靠理性教育,还是靠制度建设！

edogawa

定义上我不能解决：理性教育怎么说呢？我很难给理性教育下个确切定义，到底要多理性才是真理性？
1、既然目的是规范员工行为，就要考虑导致员工行为违规的根本原因是什么。我想应该是各人自由的过度使用，人性中自私与懒惰。
那么双方的论点：
正、理性教育的教育使人更能够思考问题，（貌似是道德教育）能够在规则上循规蹈矩。就算没有完善的制度，也能从大局考虑规范自身行为。
反、制度建设能够制约人自由的无限膨胀（惩罚手段），同是提供奖励措施引导员工行为。

惟恋梧桐

说句不切题的话，企业要想存活下去，首先要考虑的绝对不是规范员工行为

[ 本帖最后由 惟恋梧桐 于 2009-2-4 19:47 编辑 ]

kusanagi

和法制德治估计是一类的东西

zen

想问问理性教育和普通的教育有什么不同啊？
个人觉得理性教育和制度建设，可能说的是要用软手段还是硬手段吧！

116054470

谢谢大家的回答，准备中，谢谢思路！

xiaolong-meixi

在一个企业当中，我们不能保证所有人都具有认识理性，遵循理性规则的意识和素质，我们承认理性教育可以起到一定的引导作用，但收效是不是就一定甚好呢，我看不然，其实在现实的生活工作中，你作为一个企业的老板，如果你队员工和蔼可亲，你的人员关系就会得到稳步的发展，可以说你的工作和企业的进步也会不断持续下去，可是一旦你对你的员工进行这样的教育，很多的大道理便会随之而来，这样必然会遭到很多人的反感，理性的做法和教育是两码事情我们可不能混谈，另外制度的建设我倒是挺支持的，从很多的大企业和成功的人士当中我们可以看到一个公司的制度会对公司起这决定性的影响，其实制度不是用来约束人的，而是让更多的员工和雇员更好的为企业提供发展的动力，在当今的社会中，很多的制度也更加的完善，可以说是越来越理性化，这样用理性的制度约束和引导员工是一个更好的方法，赏罚分明也可以更好的让员工为公司服务！！！

cquwubing

理性教育？是专业术语呢，还是个人杜撰的？
那与个人修养有没有关系呢？ 要是这样的话，那可就不是一个企业所能完成的了。
记得松下老总说过一句话，我们企业最好的产品是员工，电子产品只是我们的附带品而已。
能站在这样一个角度的话，理性教育立马上了一个台阶。

litterbincab

理性教育和理性的教育是不是一样呢