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面试引用辩论赛机制企业综述--艾默生

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发表于 2008-11-29 12:46:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
艾默生销售拿OFFER全过程

11月1日,收到艾默生网络能源销售的面试通知。

11月3日,在南京某酒店一面。80人左右。

一面内容:16一组,一分半钟中文自我介绍,个人觉得主要是看流畅度,自信度、演讲的气度和亲和力。那些在一分半内,强推自己有多么强的多半被刷。自我介绍完后,每人写个演讲题目上交,混合后,每人随机抽取,进行3分钟的即兴演讲。我觉得主要是看反应能力、条理性、流畅度和对演讲长度和节奏的把握。那些过于注重细节和局部还有超时的,多半被刷。此轮过后剩余24人。当然不论是演讲还是自我介绍,都没有规定顺序,自愿站起来讲,所以说有自信在前几个站起来说的人,准备时间会很短,如果能表达很流畅,那会很加分。

二面内容:12人一组,6对6辩论,论题和组队顺序随机抽取。组队后小组选出一辩和结辩,8分钟讨论论题。1辩3分钟发言后,15分钟自由辩论,然后结辩3分钟总结陈词。经验:有能力的有自信的,可以去做一辩和结辩,在三分钟内足以征服所有人。自由辩论中切勿单次发言时间过长,也切勿一言不发,要条理清晰,抓对手漏洞,言简意赅。辩完后还有6个机会对我方和对方表现做一评论并选出自己心目中的最佳辩手。没做一辩四辩,也没在自由辩论中表现出色的就一定要抓住这个加分机会。记得肯定我方的团队配合,也记住夸奖对方辩友,选最佳辩手时,理由要充分。那天由于都在伯仲之间,所以加了一轮辩论……

三面内容:6人一组,案例分析。案例信息量很大,有竞争对手资料,市场资料,人脉资料等。需经过40分钟的讨论给出一个运营方案,并选出一人在4分钟内阐述总体方案,各组员各自有一分半的时间阐述自己在团队中所做的工作和所起的作用。个人认为要从总体上把握整个案例,方案阐述时切勿死抠细节,要言简意赅,切勿超时。个人陈述时同样切勿超时,在用最短时间说清自己的职责和作用后,一定要强调与整个团队的沟通和配合。此轮后,剩12人。12个晋级的又留下做了一份性格测试。以上三面都在一天内进行……

四面内容:英语笔试,有中翻英,有英语作文,有几个英语问题。

五面内容:HR面,都是常规问题,主要依个人简历而异。

六面内容:高管面,有点技术内容,大多也是常规问题,聊的比较宽泛,个别问题会故意刁难。

后三面也在一天内进行,OFFER在当天下午就给出,效率奇高。目前的比率是80人取其三,本人幸运在内。

其实,找工作也看缘分,EMERSON高管也说了:我们不要最优秀的,我们要最合适的。以上内容仅代表个人意见,希望对大家有用。大家好运,加油!
发表于 2008-11-29 15:34:31 | 显示全部楼层
很难很强大……
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