问题的关键

三峡梦

“高校后勤社会化”反方立论的关键，在于指出，现实的高校后勤社会化是“挂羊头卖狗肉”，没有真正实行市场经济要求的公开公平公正的竞争机制。只不过是行政垄断的变种。
        具体情况可结合实际材料进行分析。一般不外乎以下几种情况：
        第一，将原有高校后勤系统独立为“＊＊公司”以后，不经过招标投标，仍然将后勤服务业务指令性地交由这个公司承包，社会上的服务公司无法进入高校参与竞争。
        第二，虽然面向社会招标，但是“胳膊肘往里弯”，以“同等条件下优先照顾本校后勤服务公司”为名，实行竞争歧视。
        第三，制度设计不合理。即使是社会的生活服务公司进入高校，往往也是一家公司垄断全校。（参加投标的社会公司企业也必然要求这么做）这实际上在合同承包期内排除了校内后勤的竞争。很简单，如果高校的食堂也象小吃一条街上那样竞争激烈，食堂只会越办越好。否则即使有二三家企业参与食堂竞争，还是会形成垄断，阻碍竞争。
        第四，还可以从思想认识观念转变，高校管理体制等方面进一步分析。